Cas clients

COMMENT METTRE EN PLACE UN DASHBOARD ?

NOTRE PROPOSITION

Suite à la migration de l'ERP vers SAP pour la région Scandinavie, les applications QlikView ont été reconstruites à partir de nouvelles données ayant comme source SAP.

DISPOSITIF

Durée : 9 mois

Equipe : 1 expert Qlikview

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

logoCasClientArchitectureSapCouleur.png
logoCasClientArchitectureQlikCouleur.png

SOLUTIONS ENVISAGEES

Création de reportings avec Qlikview

Mise en ligne des reportings

PLUS-VALUE POUR LE CLIENT

Gain de temps important pour accéder aux données

Processus de décision largement optimisé

COMMENT RÉUSSIR LA REFONTE D’UN SI ?

NOTRE PROPOSITION

Faire le lien entre le métier et les services d'infrastructure informatique du groupe.

Recueillir et mettre en forme les besoins utilisateurs.

Vérifier l'adéquation de l'architecture informatique : redondance en cas de panne d'un serveur, plan de retour à l'opérationnel (Disaster Recovery Plan)

Rédiger les spécifications fonctionnelles techniques.

Rédiger les spécifications fonctionnelles détaillées.

DISPOSITIF

Durée : 15 mois

Equipe : 1 expert technique

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

logoCasClientArchitectureProjectsCouleur.png
logoCasClientArchitectureExcelCouleur.png

SOLUTIONS ENVISAGEES

Un outil informatique regroupant sous une seule interface différents modules interactifs.

PLUS-VALUE POUR LE CLIENT

Suppression d'outils obsolètes.

Prise en compte de nouveaux besoins.

Suivi de l'activité des équipes à distance.

Suivi qualité du développement des formulaires d'études cliniques.

COMMENT AMÉLIORER LA PERFORMANCE DU PERSONNEL SIEGE ET TERRAIN ?

NOTRE PROPOSITION

Mettre en place une solution de data visualisation permettant aux équipes de forces de ventes de piloter leurs performances.

DISPOSITIF

Durée : 15 mois

Equipe : 1 expert technique, 2 experts Informatica, 1 expert Microstrategy

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

logoCasClientArchitectureMicrostrategyCouleur.png
logoCasClientArchitectureSnapLogicCouleur.png
logoCasClientArchitectureAmazonRedshiftCouleur.png
logoCasClientArchitectureInformaticaCouleur.png

PLUS-VALUE POUR LE CLIENT

Une solution de data visualisation sur mesure fonctionnant sur tout type de terminaux ( mobile et web ) avec une automatisation complète du rafraîchissement des données.

TMA & MIGRATION VERS UNE NOUVELLE SOLUTION

NOTRE PROPOSITION

Maintenir et apporter les nouvelles fonctionnalités nécessaires au sein de la plateforme d'intégration des données d'études cliniques développées en interne.

DISPOSITIF

Durée : 24 mois

Equipe : 1 expert BI (ETL, Oracle, Métier)

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

logoCasClientArchitectureTeradataCouleur.png
logoCasClientArchitectureOracleCouleur.png
logoCasClientArchitectureJavaCouleur.png
logoCasClientArchitectureInformaticaCouleur.png

SOLUTIONS ENVISAGEES

Mise à disposition d'une chaîne d'intégration fonctionnelle et fiable.

PLUS-VALUE POUR LE CLIENT

Accès aux données cliniques dans un temps acceptable après leur saisie par les investigateurs.

COMMENT UNIFORMISER DES DONNÉES D’UN SI ?

NOTRE PROPOSITION

Développer une interface utilisateur pour intégration des données de différentes plateformes scientifiques.

Traiter les résultats de recherche bio marqueur.

DISPOSITIF

Durée : 60 mois

Equipe : 1 CP Informatique, 1 CP Utilisateur, 1 CP qualité, 1 Développeur .Net

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

logoCasClientArchitectureCCouleur.png
logoCasClientArchitectureVisualStudioCouleur.png
logoCasClientArchitectureOracleCouleur.png
logoCasClientArchitectureAspnetCouleur.png

SOLUTIONS ENVISAGEES

Déploiement d'informations client lourd

PLUS-VALUE POUR LE CLIENT

Centralisation et consolidation des données

Permettre de mettre en place un ETL pour base de connaissances

COMMENT RÉUSSIR UNE MIGRATION DE BO VERS BI4 ?

NOTRE PROPOSITION

Migration des univers et des rapports R&D BO XIR2 (1 plateforme) et BOXI3 (2 plateformes) vers une seule plateforme BI4.1 SP4 : environ 1000 rapports et 60 univers à migrer.

DISPOSITIF

Durée : 12 mois

Equipe : 1 expert BI4, 1 consultant BI Junior

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

logoCasClientArchitectureSapBiCouleur.png
logoCasClientArchitectureSapBusinessObjectCouleur.png

SOLUTIONS ENVISAGEES

Rédaction de procédures de migration, en accord avec le client, pour industrialiser les actions

PLUS-VALUE POUR LE CLIENT

Une meilleure maîtrise des actions

COMMENT INTÉGRER UN OUTIL DE GESTION SUR BO-XI ?

NOTRE PROPOSITION

Intégration d'un nouvel outil RH de gestion des formations entreprise sur BOXI

Mise en place des rapports BO (cahier des charges, développement, recette, mise en production)

DISPOSITIF

Durée : 3 mois

Equipe : 2 expert BI4, 1 chef de projet

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

logoCasClientArchitectureOracleCouleur.png
logoCasClientArchitectureSapBusinessObjectCouleur.png

SOLUTIONS ENVISAGEES

Mise en place de publication BO

PLUS-VALUE POUR LE CLIENT

Automatisation des sorties de données

COMMENT RÉUSSIR UNE TRANSFORMATION MOA ?

NOTRE PROPOSITION

Mission d'expertise et d'accompagnement en AMOA.

DISPOSITIF

Durée : 18 mois

Equipe : 1 consultant AMOA

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

logoCasClientArchitectureExcelCouleur.png
logoCasClientArchitectureSiriusCouleur.png

SOLUTIONS ENVISAGEES

Recueillir les besoins client

Créer des requêtes répondant à ces besoins

Optimiser les requêtes créées

PLUS-VALUE POUR LE CLIENT

Gain de temps important pour accéder aux données

Processus de décision largement optimisé

COMMENT RÉUSSIR LE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE ?

NOTRE PROPOSITION

Mise en place de la solution Tableau Software

Mission d'AMOA chez le client dans le but de mettre en place des KPI’s. Création de Dashboards

DISPOSITIF

Durée : 5 mois

Equipe : 1 CP DATAVIZ, 1 développeur ETL & BDD

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

logoCasClientArchitectureTableauCouleur.png

SOLUTIONS ENVISAGEES

Ateliers utilisateurs

Installation et mise en place de l’infrastructure (My SQL, Serveur Tableau

Conception et développement de KPI et Tableaux de bord

PLUS-VALUE POUR LE CLIENT

Mise en valeur rapide des KPI’s

Automatisation du reporting actionnaires

COMMENT RÉUSSIR LE DEVELOPPEMENT D'UNE PLATEFORME DE MISE EN RELATION ?

NOTRE PROPOSITION

IORGA Group développe une plateforme pour un expert de la mise en relation clients/consultants indépendants du secteur financier. Un outil hébergé dans un environnement full cloud Amazon WebServices (AWS).

DISPOSITIF

Durée : Environ 120 jours d’interventions par an pour des actions de TMA Adaptative, Corrective et Evolutive

Equipe : 1 Directeur de Projet, 1 Chef de Projet, 2 Développeurs

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

logoCasClientArchitectureHtml5Couleur.png
logoCasClientArchitectureCssCouleur.png
logoCasClientArchitectureJavascriptCouleur.png
logoCasClientArchitectureMysqlCouleur.png
logoCasClientArchitectureAwsCouleur.png
logoCasClientArchitectureReactCouleur.png
logoCasClientArchitectureNodejsCouleur.png

SOLUTIONS ENVISAGEES

Une plateforme unique et homogène pour la gestion demandes et opportunités de missions

Un module d’administration du contenu

Des fonctionnalités d’administration de l’authentification des utilisateurs

Une solution intégrant les fonctionnalités de base d’un CMS et proposant d’autres modules avancés

Une ergonomie de navigation riche, conviviale et « donnant envie aux Consultants de se connecter »

PLUS-VALUE POUR LE CLIENT

L'agrégation de services (API intégrant de nombreuses fonctionnalités de partenaires) permet au client de se positionner comme un des acteurs majeurs du marché.

La technologie utilisée permet une montée en charge sans problèmes, l’expérience UX est mise en avant par les abonnés.

COMMENT RÉUSSIR LE DEVELOPPEMENT D'OUTIL DE SOUSCRIPTION ?

NOTRE PROPOSITION

Développement de 2 outils permettant aux clients ou prospects du client de comparer les offres ou de souscrire en ligne un contrat fournisseur émergeant de gaz. Un outil hébergé par le client utilisant le socle technique node JS / mongo DB.

DISPOSITIF

Durée : Développement initial de 80 jours

Equipe : 1 Chef de Projet, 3 Développeurs.

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

logoCasClientArchitectureHtml5Couleur.png
logoCasClientArchitectureCssCouleur.png
logoCasClientArchitectureJavascriptCouleur.png
logoCasClientArchitectureMongodbCouleur.png
logoCasClientArchitectureAngularjs5Couleur.png
logoCasClientArchitectureNodejsCouleur.png

SOLUTIONS ENVISAGEES

Une plateforme unique et homogène pour les services autour de l’offre.

Un module d’administration des campagnes de sollicitation (emailing, contenu, proposition de contrat type, etc…).

Des fonctionnalités d’administration de l’authentification des utilisateurs pour la reconduction des contrats.

Une ergonomie de navigation riche, conviviale et « donnant envie aux prospects ou clients de souscrire à l’offre.»

PLUS-VALUE POUR LE CLIENT

Dans la continuité des services proposés à ses clients, le groupe peut désormais proposer :

À ses prospects un comparateur dynamique de ses offres

à ses clients une reconduction digitale de leurs contrats : de la personnalisation de leurs contrats à la signature en ligne.

COMMENT RÉUSSIR L'ACCOMPAGNEMENT AMOE ?

NOTRE PROPOSITION

Assistance AMOE AMOA dans le cadre d'un projet dans le service public.

DISPOSITIF

Durée : Environ 200 jours d’interventions depuis 2013

Equipe : 1 Directeur de Projet, 1 consultant fonctionnel

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

SOLUTIONS ENVISAGEES

Le recensement des demandes d’évolutions ou de maintenance corrective

La spécification des évolutions

La recette après livraison (société réalisatrice distincte)

Conseil dans le cadre de projets similaires en terme d’Ergonomie / Conception

PLUS-VALUE POUR LE CLIENT

L’équipe en place a pu mettre au service d’une équipe projet ses connaissances techniques et d’organisation d’un projet de réalisation. Ainsi, les conseils apportés ont pu être pragmatiques et techniques.

COMMENT RÉUSSIR L'ETUDE & LE CADRAGE DE LA REFONTE SI DANS LE SECTEUR DU TRANSPORT ?

NOTRE PROPOSITION

Accompagnement et cadrage d'un projet de refonte SI

DISPOSITIF

Durée : Phase initiale de cadrage de 100 jours

Equipe : 1 directeur de projet, 1 consultant Senior, 1 chef de projet, 1 architecte

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

SOLUTIONS ENVISAGEES

Recenser les besoins utilisateurs.

Hiérarchiser les flux et processus.

Définir une ou plusieurs solutions techniques cibles.

Proposer un cadre organisationnel au projet de refonte des 8 applications «Cyclades» du SI-TRANSPORT.

Proposition d’un cadre budgétaire.

Proposition de planning.

PLUS-VALUE POUR LE CLIENT

Au cœur d’une problématique de refonte d’un SI, les équipes IORGA Group ont pu apporter aux équipes clients, le vécu de grands chantiers de refonte applicative et la mise en perspective d’un changement de technologie permettant d’orienter des applicatifs métiers sur les composantes digitales.

COMMENT RÉUSSIR LA CONCEPTION & LE DEVELOPPEMENT D'APPLICATION DE GESTION ?

NOTRE PROPOSITION

Conception et de développement d’une application de gestion destinée aux collectivités du territoire, cette application doit permettre à tous les départements de remonter à l’état les données annuelles RH.

DISPOSITIF

Durée : Conception et analyse démarrées en mars 2017 -  600 jours de développement

Equipe : 1 Directeur de Projet,  1 Architecte Technique, 1 Chef de projet, 5 Ingénieurs d’études

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

logoCasClientArchitecturePhpCouleur.png
logoCasClientArchitectureSymfony.png
logoCasClientArchitectureMysqlCouleur.png
logoCasClientArchitectureJasperreportsCouleur.png
logoCasClientArchitectureQgisCouleur.png
logoCasClientArchitectureTalendCouleur.png
logoCasClientArchitectureWordpressCouleur.png

SOLUTIONS ENVISAGEES

Mutualisation de l’administration pour les 99 CDG Outil totalement paramétrable pour qu’il puisse convenir à chaque CDG.

Pré-remplissage optimal de l’enquête pour la collectivité avec, soit la base carrière du CDG, soit la N4DS (SIASP) de la collectivité.

Favoriser le contrôle dynamique des données saisies par les collectivités

Offrir des rendus statistiques RH instantanés pour la collectivité

Le cloisonnement d’une unique base de données

PLUS-VALUE POUR LE CLIENT

La campagne nationale est désormais totalement numérique.

Les 55 000 déclarants peuvent adapter leur mode de saisie (et fréquence) à leur besoin et leur organisation. Les indicateurs permettent de piloter au niveau départemental, régional et national les remontées de la campagne.

L’historisation permet de comparer “en live” différentes campagnes.

COMMENT RÉUSSIR LE DEVELOPPEMENT D'APPLICATION METIERS ?

NOTRE PROPOSITION

Développement et Tierce Maintenance Applicative d'un site Internet destiné aux opticiens.

DISPOSITIF

Durée : TMA démarrée en 2016 après 150 jours de développement

Equipe : 1 Directeur de Projet, 1 Chef de Projet, 24 Développeurs.

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

logoCasClientArchitecturePhpCouleur.png
logoCasClientArchitectureZendframeworkCouleur.png
logoCasClientArchitectureDrupalCouleur.png
logoCasClientArchitectureMysqlCouleur.png
logoCasClientArchitectureBootstrapCouleur.png
logoCasClientArchitectureAwsCouleur.png

SOLUTIONS ENVISAGEES

Réalisation des développements spécifiques en architecture LAMP .

Une plateforme unique et homogène pour la gestion de l’Extranet et des opérations de gestion associées

Le développement d’applications métiers dédiées aux choix techniques

Des fonctionnalités d’administration de l’authentification des utilisateurs ainsi qu’une intégration au S.I. du client

Une solution intégrant les fonctionnalités de base d’un CMS et proposant d’autres modules avancés

Une ergonomie de navigation riche, conviviale et « donnant envie aux Clients de se connecter»

PLUS-VALUE POUR LE CLIENT

La mise en place d’un «équipement digital» a permis

de rapprocher l’utilisateur final de la gamme d’améliorer l’adaptation des grilles tarifaires aux besoins clients

de faire correspondre l’offre produit «volontairement high tech» aux outils de communication du groupe.

COMMENT RÉUSSIR TMA ET LE DEVELOPPEMENT DE 10 APPLICATIONS CONNEXES ?

NOTRE PROPOSITION

Notre client est spécialisé dans le marketing de fidélisation. A ce titre, les sociétés du groupe proposent à leurs partenaires (principalement des sociétés émettrices de cartes de paiement, telles que des banques) ou à leurs clients, des prestations d’abonnement à des magazines ou bien de vente de produits culturels. L’application assure notamment les fonctions suivantes :

DISPOSITIF

Durée : Première TMA démarrée en 2002, puis seconde TMA en 2006 (TM de 2 systèmes de ventes et 10 applications connexes)

Equipe : 1 Directeur de Projet, 1 Chef de Projet et 6 Ingénieurs

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

logoCasClientArchitectureJavaCouleur.png
logoCasClientArchitectureOracleCouleur.png
logoCasClientArchitectureTomcatCouleur.png
logoCasClientArchitectureNetCouleur.png
logoCasClientArchitectureAspnetCouleur.png

SOLUTIONS ENVISAGEES

Le processus de constitution des offres pour les différents médias utilisés (mailings papier, Internet notamment) ;

Le processus complet de prise de commande ;

Le processus complet de facturation des clients et de rétrocession des quotes-parts dues aux éditeurs.

PLUS-VALUE POUR LE CLIENT

La mise en place d’une Maintenance de proximité permet aux équipes IORGA Group de proposer :

-une adaptation agile aux besoins d’évolutions métiers des équipes de ventes

-une souplesse de résolution des problèmes de production

-un Système de ventes en adéquation avec les contraintes du quotidien

COMMENT RÉUSSIR LA TMA EXTRANET SOUSCRITPEURS ?

NOTRE PROPOSITION

Dans le cadre d'une refonte de SI, réalisation d'un extranet souscripteurs, et Maintenance Corrective et Evolutive de ce SI.

DISPOSITIF

Durée : TMA démarrée en 2014 après 1 000 jours de développement

Equipe : 1 Directeur de Projet,  1 Architecte Technique, 3 Ingénieurs d’études

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

logoCasClientArchitectureJavaCouleur.png
logoCasClientArchitectureWebServicesCouleur.png
logoCasClientArchitectureAlfrescoCouleur.png
logoCasClientArchitectureSqlserverCouleur.png
logoCasClientArchitectureOracleCouleur.png

SOLUTIONS ENVISAGEES

Une gestion poussée des habilitations et des droits utilisateurs ;

La conception d'une architecture applicative et technique permettant d’échanger par Webservices ;

Le traitement d’un projet « migration des données », intégrant notamment des phases transitoires.

PLUS-VALUE POUR LE CLIENT

La digitalisation des process à destination des courtiers a permis de rapprocher l’utilisateur final de la gamme

d’améliorer l’adaptation des grilles tarifaires aux besoins clients de faire correspondre l’offre produit “volontairement high tech” aux outils de communication du groupe.

COMMENT RÉUSSIR LA TMA D'UNE APPLICATION ET DE SES EXTRANETS ?

NOTRE PROPOSITION

Notre client est un centre d’appel, qui doit gérer les dossiers et le suivi des clients des institutions pour lesquels il intervient en tant que marque blanche, ainsi que la relation avec leurs partenaires et les clients. Dans la cadre de la mise en place de son nouveau schéma directeur, IORGA Group a été sollicité pour développer le système d’information et ses extranets. Les caractéristiques fonctionnelles de l’application maintenue sont les suivantes :

DISPOSITIF

Durée : TMA démarrée en 2014 après 1 000 jours de développement

Equipe : 1 Directeur de Projet,  1 Architecte Technique, 3 Ingénieurs d’études

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

logoCasClientArchitectureJavaCouleur.png
logoCasClientArchitectureJbossCouleur.png
logoCasClientArchitectureNetCouleur.png
logoCasClientArchitectureWpfCouleur.png
logoCasClientArchitectureWcfCouleur.png
logoCasClientArchitectureJavaseamCouleur.png
logoCasClientArchitectureServeurIisCouleur.png
logoCasClientArchitectureGenesysCouleur.png
logoCasClientArchitectureSqlserverCouleur.png
logoCasClientArchitectureSageCouleur.png

SOLUTIONS ENVISAGEES

Gérer les besoins de CRM pour les clients

Disposer d’un bandeau CTI

Gérer les dossiers et le suivi des clients

Gérer les campagnes d’appels entrant et sortant

Gérer la facturation des clients

Gérer la base partenaire.

PLUS-VALUE POUR LE CLIENT

La mise en place d’une Maintenance de proximité permet aux équipes IORGA Group de proposer :

-une adaptation agile aux besoins d’évolutions métiers des équipes de ventes

-une souplesse de résolution des problèmes de production

-un Système de ventes en adéquation avec les contraintes du quotidien

Pilotage de la performance de l'entreprise

NOTRE PROPOSITION

Recueillir les besoins utilisateurs

Animer des ateliers de spécifications fonctionnelles

Concevoir des interfaces prospects

Réaliser de la cinématique applicative

Concevoir des Dashboards utilisateurs back-office

DISPOSITIF

Durée : 600 jours

Equipe : 1 Directeur de projet, 1 Chef de projet, 2 Développeurs

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

angular.png
gitlab.png
mongoDB.png
node.png

SOLUTIONS ENVISAGEES

Intervention de notre direction technique

Ateliers utilisateurs, clients, web designers

Installation et mise en place de l'infrastructure

Développement de l'IHM prospects

Développement du dashboard de gestion clientèle

Création et mise en place de Webservices.

PLUS-VALUE POUR LE CLIENT

Simplification de l'outil de prospection

Centralisation de la gestion clientèle

Réalisation d'une application web pour la gestion des projets d'urbanisation

NOTRE PROPOSITION

application de gestion de projets d'urbanisation avec comparaison des scénarios et exploitation des résultats. Le travail de iORGA a permis la mise en oeuvre dans le respect des norles ACAI V3 des fonctionnalités suivantes:

une gestion des utilisateurs,

une gestion des projets,

la création et l’alimentation des scénarios,

la visualisation et l’exploitation des résultats sous forme de graphiques

une aide en ligne.

DISPOSITIF

Durée : 450 jours

Equipe : 1 Directeur de projet, 1 Chef de projet, 1 Expert technique, 3 Ingénieurs d'étude

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE

angular.png
Springboot.png
PostGRESQL.png
java8.png
Oauth.png

SOLUTIONS ENVISAGEES

Analyse des spécifications

Atelier d'immersion fonctionnelle et d'ergonomie

Réalisation

Tests et recette

Intégration et déploiement

PLUS-VALUE POUR LE CLIENT

Mise en place d'un outil d'aide à la décision, permettant d'évaluer l'impact des aménagements sur la consommation d'énérgie

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