Business Technology

Pour réussir la transformation de votre entreprise, vous accompagner dans le management et le pilotage de vos opérations, la maîtrise simultanée des enjeux business et technologiques est souvent indispensable.

Nos Business Analysts, spécialistes sur les métiers de leur secteur connaissent parfaitement les aspérités de votre métier. Grace à leurs expériences passées, chacun de nos consultants est également compétent sur l’écosystème SI de votre activité.

Leur maitrise des projets informatiques leur permettent d’intervenir en interface entre les utilisateurs (le métier) et les systèmes (DSI).

Aide à la décision

Le secteur d’activité : Ressources humaines

Les enjeux : Les dirigeants des grands groupes demandent à leurs services Ressources Humaines de pouvoir fournir en quelques heures des indicateurs de performances (KPI) fiables  correspondant exactement à leurs besoins,  accessibles sur mobile et exploitant des données désormais en Cloud.

Notre objectif : proposer, installer et exploiter des solutions de BI de dernière génération permettant de répondre à ces nouvelles exigences.

Le dispositif :

Maitrise technique des outils de mobile BI (Datazen, MS BI, Roambi).
Maitrise métier des informations mise à disposition par les logiciels de RH en cloud (Technomédia : Talentis)

  • Déploiement rapide chez le client de KPI essentiellement sur les périmètres
  • Entretiens d’évaluation annuels, Entretiens Professionnels
  • Formation des collaborateurs
  • Carrière
  • Gestion des talents (recrutement)

Les plus : Les deux plus essentiels apportés par Iorga aux RH du client vis-à-vis des solutions Mobile : « Savoir que ça existe, savoir que c’est faisable »

Les profils : technique (maitriser les outils) et métier (savoir proposer et concevoir une palette de KPI sur un domaine RH spécifique)

E-COMMERCE

Le secteur d’activité : Distribution spécialisée

Notre mission :

Formaliser le besoin de notre client qui souhaite développer une nouvelle stratégie de réapprovisionnement pour ces clients, le Vendor Management Inventory (VMI – réapprovisionnement automatique)

  • Quelles sont les fonctionnalités clés attendues pour un outil VMI
  • Quelles sont les fonctionnalités spécifiques au métier de notre client
    • Analyse du marché (concurrent, solutions éditeurs..)
    • Rédaction d’un cahier des charges complet pour faire développer l’application en spécifique par une société de services

Le profil retenu :

  • Business analyst
  • Retail/Supply Chain
  • 5 ans d’expérience

DASHBOARD

Le secteur d’activité : Life Science

Les enjeux :

Au sein de ce laboratoire pharmaceutique, les iPads ont remplacé  les PC portables sur l’ensemble des forces de ventes. L’objectif est de permettre aux Visiteurs Médicaux et aux responsables des ventes d’avoir en permanence leur suivi d’activité.

Notre mission :

  • Apporter une expertise dans le choix des KPI à mettre en place et leur valorisation
  • Sectoriser les ventes et représenter l’activité commerciale
  • Rendre à l’utilisateur une autonomie complète dans la navigation des données sans contrainte de connexion

Bilan :

Les utilisateurs consacrent désormais plus de temps à leur analyse et la prise de décision pour développer leur activité qu’à rechercher l’information.

L’équipe : Consultant Dataviz & CDS Décisionnel

Notre partenaire technologique : Roambi

Roambi

Déploiement CRM

Le secteur d’activité : Industrie Pharmaceutique

Notre mission :

Coordonner et piloter un projet CRM à l’international de déploiement dans le réseau de visiteurs médicaux du pack logiciel.
Mission effectuée au sein de la DSI dédiée à l’activité Promotion des ventes

  • Recueil des besoins
  • Rédaction de spécifications fonctionnelles
  • Coordination avec les équipes MOE et l’équipe de test au siège à Paris
  • Déploiements de la solution sur place (PC, iPad)
  • Accompagnement dans les filiales
  • Conduite du changement (formation d’équipes de vente locales)

Le profil retenu :

Chef de projet 10/15 ans d’expérience

Recherche et Etude Clinique

Le secteur d’activité : Industrie Pharmaceutique

Nos missions :

  • Assurer la maintenance en conditions opérationnelles d’un parc de 70 applications : Argus PV, E-Room, EC1, applications spécifiques
  • Migration SAP BI4 de l’ensemble des 3000 reports de la division Recherche et Etudes cliniques.
  • Gestion des évolutions des scripts BO DI et PL/SQL
  • Mise en place de solutions décisionnelles pour les différents métiers de la R&D : des données cliniques au planning stratégique en passant par la logisitique des études (basés sur les sources Oracle Clintrial, Oriam eTrialManager/EC1, Planisware P5, etc ...).
  • Gestion des outils de restitution de données et d'exploration : Suite SAP BI4, Tibco Spotfire, IDBS/Inforsence KDE

L’équipe : 15 consultants spécialistes des logiciels de R&D et du décisionnel.

Efficacité opérationnelle

Le secteur d’activité : Grande Distribution canal internet

Notre mission : accompagner l’entreprise dans sa stratégie de développement commercial

Les enjeux pour notre client : améliorer rapidement les pratiques, gagner en agilité et en qualité dans son offre produit

Le dispositif :

Des entretiens individuels avec le comité de direction et les équipes pour analyser :

  • les missions du commerce
  • l’adéquation des compétences avec les missions actuelles et futures
  • les processus clés
  • les relations avec les partenaires internes et externes
  • les pratiques managériales et les indicateurs de pilotage

Une mise en perspective de l’ensemble des pratiques et moyens avec le projet stratégique de l’entreprise
Une restitution des constats et des analyses
Une proposition de plan d’actions

Le profil : consultant en organisation et conduite du changement, 15 ans d’expérience.

Prévention Pénibilité (iORGA Outil Pénibilité)

Notre objectif : accompagner et outiller l’entreprise dans son obligation relative à la "Prévention de la pénibilité au travail"

Les enjeux pour notre client : s’assurer d’être en conformité avec la législation (Art L-41-21-1 du code du travail) afin d’ éviter toutes pénalités financières et avoir un outil ou des indicateurs mesurables pour dialoguer avec les IRP (Art L46-12-2 du code du travail)

Le dispositif :

A partir d’entretiens:

  • Définir la cartographie de la pénibilité des postes de travail (grilles par poste)
  • Mettre en place le compte pénibilité et vous accompagner dans la réalisation des fiches individuelles permettant d ‘assurer la traçabilité des expositions (conditions de pénibilité, périodes concernées et mesures de préventions associées)
  • Vous permettre d’avoir tous les « atouts » pour élaborer un plan de prévention pénibilité

Le plus IOP : un outil informatique fruit de la complémentarité de nos équipes à savoir notre expérience métier pénibilité couplée à notre savoir faire technologique. IOP permet la mise à jour immédiate des données, leurs extractions, la liaison avec le reste de votre SI…).

Le profil  : consultant en organisation, ergonomie et ressources humaines: 10 à 15 ans d’expérience

Organisation

Le secteur d’activité : Domaine Bancaire

Notre mission : Accompagner l’entreprise dans ses projets réorganisation des métiers et de ses équipes

Les enjeux pour notre client : Faciliter la mise en place des réorganisations, communiquer rapidement auprès des différents acteurs et fluidifier les mises en œuvre

Le dispositif :

  • Animation de réunions avec les différents acteurs : le métier/la Direction Générale, la Direction Financière et la DRH
  • Analyse des impacts des réorganisations dans les outils et auprès des métiers
  • Coordination du plan d’actions selon un rétro-planning
  • Accompagnement de la DRH dans la communication interne
  • Assistance à la mise en œuvre dans les outils RH

Le profil  : consultant en organisation et conduite du changement, 15 ans d’expérience