Directeur technique
Le directeur technique est un pilier pour une entreprise. Il est le responsable direct de tous les services techniques et informatiques d’une entreprise. Il aide également au développement stratégique de la structure dans laquelle il opère. Ses missions sont diverses et variées.
Qu’est-ce qu’un directeur technique ?
Un directeur technique tient un rôle majeur au sein d’une entreprise. Il est le responsable IT (technologies et information), et gère une ou plusieurs équipes selon les organisations. Il peut tout aussi bien travailler sur un site de production que dans une entreprise de commerce ou autre.
Voici ses missions :
- encadre les équipes techniques (recrutement, animation, suivi, etc.) ;
- organise et coordonne les missions de ses équipes ;
- veille au bon déroulement du travail ;
- s’assure du bon fonctionnement informatique et technologique de l’entreprise ;
- supervise les besoins de maintenances des systèmes IT ;
- réalise une veille technologique pour faire évoluer et améliorer les process ;
- participe à la politique technique et technologique de l’entreprise ;
- s’assure qu’il y a les bonnes ressources humaines, matérielles et technologiques ;
- vérifie que les normes de sécurité et les conditions de travail sont respectées ;
- s’assure de l’efficacité de la productivité ;
- optimise la performance en réduisant les coûts ;
- identifie les lacunes et met en œuvre des moyens pour y remédier.
Le directeur technique rend des comptes au dirigeant de l’entreprise. Avec lui, il définit la politique d’investissement de l’entreprise. Il est ainsi force de proposition auprès du dirigeant pour mettre en place des avancées techniques et technologiques. Il sélectionne en amont les meilleurs fournisseurs et les meilleures matières premières pour permettre de réaliser des investissements pertinents en matière d’amélioration des chaînes de production.
Il s’entoure des bonnes compétences et travaille avec divers métiers : manutentionnaires, chefs d’équipe, responsable de la sécurité et de l’information, responsable de la production, responsable logistique, etc.
Le directeur technique est en mesure de suivre une étude de faisabilité technique afin d’identifier des besoins d’optimisation (process, méthodes agile, dispositifs, moyens, etc.). Il définit les objectifs de production pour ses équipes, et les suit.
Son rôle est d’étudier continuellement les moyens humains, techniques et technologiques en place afin d’améliorer sans cesse l’efficacité de la production (réduction des coûts, mise en place d’une ligne de production, amélioration de la qualité ou des délais, etc.).
Quelles sont les compétences d’un directeur technique ?
De par sa polyvalence en matière de missions, le directeur technique doit posséder un certain nombre de compétences :
- forte expertise technique (formations, connaissances, expériences) ;
- bonne maîtrise du budget de l’entreprise ;
- réflexion stratégique accrue en arrivant à se projeter à long terme ;
- capacité à définir une politique d’entreprise ;
- aisance en analyse commerciale ;
- leadership / management / bonne gestion d’équipe ;
- maîtrise de la gestion des fournisseurs ;
- compétences relationnelles / bonne communication ;
- disponibilité (pour les déplacements éventuels notamment) ;
- maîtrise de l’anglais ;
- bonne gestion de la veille réglementaire ;
- expertise en gestion de projet ;
- réactivité ;
- polyvalence.
Le directeur technique veille au développement des connaissances et compétences techniques au sein de son entreprise. Sans nécessairement former directement, il met en place les axes d’amélioration utile pour y parvenir.
En fonction des besoins de l’entreprise, le directeur technique peut également être appelé à travailler sur des projets spécifiques tels que le développement de sites web, la gestion de projets de machine learning, ou encore jouer le rôle de Scrum Master. Il s’entoure des bonnes compétences pour permettre à l’entreprise de réaliser des investissements pertinents en matière d’amélioration des chaînes de production et veille en permanence au développement des connaissances et compétences techniques au sein de son entreprise.
