Expertise Santé - Pharma

Depuis de nombreuses années, nos consultants, notre Centre De Services ou nos experts interviennent sur des projets et des challenges techniques des secteurs de la santé et de la pharmacie.

 

Les équipes IORGA Group se distinguent, notamment, par l’expertise approfondie et notre engagement, depuis presque 20 ans, dans le domaine de la santé et de la pharmacie.

Nos consultants interviennent au cœur des Services Informatique d’entreprises de premier plan de ce secteur. Ainsi, au sein de 7 acteurs majeurs du secteur, nous avons pu développer des solutions innovantes qui répondent aux défis numériques de ce secteur.

Notre expertise comprend :

  1. Développement de logiciels spécialisés : Conception et implémentation de solutions logicielles sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques des laboratoires pharmaceutiques, des hôpitaux et des centres de recherche ;
  2. Intégration de systèmes : Mise en place de systèmes intégrés permettant une gestion efficace des données patients, des essais cliniques et des processus de production pharmaceutique ;
  3. Conformité réglementaire : Assistance dans la conformité aux normes et réglementations strictes de l’industrie pharmaceutique, notamment la FDA, l’EMA et autres autorités sanitaires ;
  4. Analyse de données et IA : Utilisation de l’intelligence artificielle et de l’analyse de données pour optimiser les processus de recherche, de développement de médicaments et de gestion des soins de santé.

Réalisations

TMA périmètre Décisionnel Marketing-Ventes : Tierce Maintenance Applicative du SI décisionnel (Finances, Marketing, Ventes, CRM, Digital) en mode « tickets », conduite et réalisation de projets décisionnels à la demande (nouveaux projets ou évolutions majeures en mode projet) :

  •  Rédaction des cahiers des charges et spécifications ;
  • Réalisation, implémentation, recette ;
  • Rédaction Documentation ;
  • Support utilisateurs, création de Dashboards ;
  • Selon les délais, en mode « agile » avec des sprints assez courts (prototypage).

Technologies

TMA BI et mise en place de projets Décisionnels :

Le système d’information décisionnel de ce laboratoire est destiné à fournir des informations stratégiques depuis les dirigeants et décideurs jusqu’aux visiteurs médicaux. Dans le cadre d’une amélioration permanente du SID, IORGA Group assure la TMA des environnements de Ventes et de la chaine de traitement du Plasma, ainsi que la mise en place des nouveaux projets BI sur ces mêmes périmètres, avec notamment les travaux suivants :

  • Création ou modification de flux ETL SSIS (2008 ou 2012) ou Transact-SQL ;
  • Migration des flux Open Executive vers SSIS;
  • Création, modification ou évolutions sur des états et univers BO ;
  • Création, modification ou évolutions sur les environnements Qlikview ;
  • Génération, modification ou évolutions de cubes SSAS ;
  • Support et évolution des rapports SSRS ;
  • Support Proclarity, maintien en condition.

Projet SAR POC : Implémentation d’une Architecture Orientée Micro-Services

Afin de répondre aux nombreuses demandes des chercheurs concernant le partage de données et partage d’algorithmes avancés, les équipes DSI de souhaitent démontrer qu’une architecture de micro-services est adaptée aux besoins de fourniture d’éléments analytiques avancés. Afin de pouvoir répondre aux différentes questions puis prouver la faisabilité de l’architecture proposée, les tâches suivantes peuvent être réalisés par les équipes du Groupe IORGA :

    • analyse du contexte ;
    • Inventaire des éléments mis à disposition autour de la plateforme Magelan ;
    • Connaissance du contexte cloud R&D de Sanofi ;
    • Proposition d’architecture à mettre en place ;
    • Création d’un backlog correspondant aux exigences de l’architecture définie ;
    • Développement du Lot 1 des éléments du backlog ;
    • Développement d’une interface web minimale pour l’administration de l’architecture.

Charges

Depuis le lancement de nos interventions au prés des groupes de ce secteur, 3 types d’interventions ont été appliqués :

  • Le mode « régie » délégation de personnels (40 % de notre Chiffres d’Affaires cumulé);
  • Le mode « régie forfaitée » ou « délégation de plateau de TMA sur site;
  • Le mode « forfait » engagement sur une charge, un coût et un délais (par exemple la référence iKam).

 

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